深剖PPmoney集团化升级:探寻合规化有效路径

陆金所正式拆分出“陆金服” 独立从事P2P网贷
2017年2月1日
真正的P2P网贷平台不会选择跑路!
2017年2月2日

大型互金平台的集团化运作正在加速发生。12月12日,PPmoney理财宣布B轮3.75亿元融资,同时启动集团化战略。此前,积木盒子、开鑫贷等平台均宣布进入集团化行列。据不完全统计,今年宣布进行集团化运作的平台多达10家以上。

大型互金平台掀集团化热潮

经过几年高速发展,大型优秀网贷平台进入全面升级期。2016年下半年以来,互金平台的集团化运作频繁。

“首批集团化互金企业,属于市场嗅觉和合规意识较强的公司。”一位行业资深观察人士表示,首批集团化互金企业呈现出几大突出特点:一是从公司规模看,普遍属于互金行业的第一梯队,业务发展迅速;二是从以往的布局和市场意识看,均属于市场反应快,战略意识强的互金平台;三是从平台股东实力看,上述公司普遍有较大的资本支撑,合规意识较强,包括上市公司系(PPmoney理财)、风投系(积木盒子)、国资系(开鑫贷)、等主流实力派系代表。

在业内人士看来,首批集团化互金企业将为网贷行业合规化探索出一条有效路径,也是互金平台寻求合规化运作以及长远发展的一次有效尝试。这对互金平台进一步获取资源、提升估值、对接资本市场意义重大,互金行业阵营将随着集团化出现新一轮分化。

集团化成网贷合规有效路径之一

笔者认为,互金平台之所以不约而同选择在2016年进行集团化升级,这与监管趋严不无关联。首批集团化互金企业将为网贷行业合规化探索出一条路径。

此外,集团化热潮的背后,更为重要的内在逻辑是,经过多年发展,大型优秀互金平台已迎来新拐点。从行业看,起步较早、业务规模较大且战略意识较强的互金企业,往往起家于某种业务模式。但经过多年发展,其业务板块已较为丰富,并且根据市场发展需求逐步延伸、孵化出新的板块。

“公司业务板块逐步丰富和多元之后,集团化升级是一次对各条业务线的梳理,并以此实现组织机构的重组和完善。”业内人士认为,集团化的过程,是互金平台对于未来布局的思考,让业务版图更加清晰化的过程。

互金行业集团化还有更深层次逻辑。随着国民财富的增加以及理财意识的增强,单一的投资品种难以满足投资者的需求,一站式金融服务成为行业趋势。而从企业或借款人看,随着普惠金融的推进,综合化需求被激发出来,互金平台产品化矩阵呼之而出。

与比单一经营模式相比,集团化的综合性经营无论在发展前景抑或风险抵抗上均更具优势。以传统金融为例,在遭逢金融危机时,具有多元业务组合、稳定资金来源和风险分散优势的大型综合金融集团仍可存活;而一大批杠杆率高、规模较小、经营模式单一的投行机构和中小金融机构迅速垮塌。集团化热潮下的互金行业,正在经历传统金融行业综合化、集团化发展过程。

集团化有助平台价值提升

对于互金平台而言,集团化带来的优势明显。正如万惠集团董事长陈宝国所言,集团化发展有利于平台充分整合自身资源,不断进行转型升级。除了继续保持并扩大消费金融业务领先优势外,万惠集团的成立和运行,将在更深层次上提升其对普惠金融和金融科技的理解深度和实践广度。

从更长远来看,集团化业务对于互金平台进一步获取牌照资源、提升估值、对接资本市场具有重大的意义。以蚂蚁金服为例,脱胎于支付宝,但真正的跨越式发展发生在蚂蚁金服集团化运作之后,不仅快速启动财富业务、保险业务,且在原有的信贷业务基础上,很快获得民营银行牌照,估值已经超过750亿美元。

集团化对优质互金平台的估值提升已然显现。笔者留意到,万惠集团在资本寒冬之时,旗下互金平台PPmoney理财获得B轮高达3.75亿元的融资,新引入资本包括山西首富杨建新及粤泰控股,他们分别是上市公司跨境通、粤泰股份的实际控制人。外界期待,万惠集团在扩展消费金融方面注入新股东资源,能进一步推动集团估值的提升。

值得注意的是,尽管集团化被看作是互金平台合规化及长远发展的有效路径,但在业内看来,集团化并非适合所有的互金平台。“考虑是否进行集团化,前提是靠量自身平台是否已经有足够的资源做支撑,以及是否有足够的管理和内控能力。”一位业内独立观察人士建议。

文章属于网贷网转载的商业信息,内容不代表本网观点,仅供参考。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据